La Prensa de Colorado Por Dr. Myles Munroe
Extracto del libro: La gran Idea de Dios
Reclamando el propósito original de Dios para tu vida. Capítulo 9 Parte 3 de 9
No estamos hablando aquí de conceptos teóricos, sino de principios que realmente funcionan de manera práctica todos los días. Por ejemplo, hay una mujer en 
nuestra congregación que no hace mucho tiempo asumió el cargo de gerente de un restaurante moribundo y dentro de los seis meses, aplicando los principios del reino, lo convirtió completamente.
Una de las primeras decisiones que tomó como gerente fue establecer un estándar para todos los trabajadores, un estándar del Reino. Reeducó a todo el personal y ayudó a volver a encender su pasión por su trabajo y por el éxito del restaurante. Antes de su llegada, cada uno de los chefs cocinan todo de acuerdo a lo que vino. Ella organizó de acuerdo a sus dones y habilidades para que cada chef preparara los platos que a él o ella le salían especialmente mejor.
El restaurante tenía televisores que antes eran utilizados para ver cualquier cosa. Este director del Reino estableció una política que limitaba la televisión a dos canales: TBN (Trinity Broadcasting Network) y CNN. A nadie, incluidos los clientes, se les permitió cambiar los canales. Ella hizo esto para que como gerente ella pudiera controlar y crear un ambiente apropiado. Si un cliente le pedía cambiar el canal, ella cortés y respetuosamente declinaba, diciendo que apreciaba el negocio del cliente, pero que éstas eran las reglas.
Su estilo de vida de obediencia intransigente pero no beligerante a los principios del reino incluso en el lugar de trabajo provocó una transformación en las vidas de sus empleados. Sus actitudes y su moral cambiaron drásticamente al observar la consistencia y excelencia de su estilo de gestión y principios operativos.
Ella y sus empleados regularmente rezan juntos, y ella testifica que hoy hay adoración continua tanto en la cocina como en la oficina. Además, el restaurante está 
cerrado los domingos para que todos los trabajadores puedan ir a sus propias casas de culto.
Cuando este devoto ciudadano del Reino y sirviente tomó el mando, el restaurante se estaba muriendo. En cuestión de meses, el restaurante se había vuelto tan popular que los clientes estaban esperando en línea incluso antes de la hora de apertura de las 11:00, y en la mayoría de los días, de 11:30 a 3:00 la línea estaba hasta afuera de la puerta.
Los ingresos del negocio se triplicaron desde que ella se convirtió en encargada, permitiéndole dar aumentos generosos a los empleados. El negocio incluso compró un coche para un empleado y dio computadoras a dos de los empleados estudiantiles. El giro de vuelta de los trabajadores era bajo, y el restaurante estaba buscando ahora expandirse en una franquicia e incluso ir internacional.
Eso es una transformación, desde un restaurante que lucha hasta una operación exitosa y creciente, y todo por un ciudadano dedicado al reino, decidido a aplicar los principios del Reino, sin compromiso ni convivencia, en el lugar donde Dios la había colocado.
